4月25日，上海电建公司领导蒋林第、胡建华、李苏、饶国鸣、汤国强率上海电建工程、经营、安保、办公室、人力资源等部门领导到我公司开展对标检查。公司领导王立伟、单仅、周勇、赵方及公司部门负责人出席首次会议。 公司总经理王立伟汇报了公司开展对标管理工作情况。据悉，自上次上海电建公司对我公司开展对标检查一年来，公司按照检查出的问题制定计划、确立目标、落实步骤、抓好整改，开展了工程技术管理、安全管理、技经和分包管理、生活和后勤保障管理等方面工作。重点抓了人员培训和重大作业施工方案编、审、批工作，加强在建工程及分包、关联单位的管控，加强经营管理网络平台建设，加强三角模系统等技术的研制开发，加强各类应急预案编制与演练。指出公司在生活后勤保障建设上还存在问题和不足。 上海电建工程部主任王玉玲、安保部主任王伟捷、经营部主任陆秀国、办公室主任李士根对对标检查的重点内容进行了说明，并提出检查要求。 上海电建党委书记、副总经理蒋林弟对建筑公司开展对标检查提出要求，他肯定了建筑公司在工程前期策划、技术开发等方面取得的成绩，指出检查主要还是要发现问题，在检查中一是要建筑公司充分重视、大力配合；二是检查部门要认真仔细的沟通，重点查落实情况，在整改上下功夫；三是通过检查对上海电建个专业工作提出改进意见。 之后，上海电建各专业部门对公司专业部门进行了检查，并通过检查项目工作情况检验对标工作实效。上海电建公司将另择时间对对标检查情况进行反馈。
供稿：公司党群工作部
