12月10日，公司召开了2013年度厂务公开“六化”汇报会，“六化”工作有关部门负责人和部分职工代表出席会议，会议由公司领导周勇主持。 会上，公司工会、人力资源部、纪委、计财部、物资部分别作了“企业重大决策（公开程序）科学化”、“企业分配制度规范化和干部民主化管理”、“领导干部廉洁自律报告制度化”、“经营管理重点环节（工程分包管理）程序化”、“大宗材料采购公开化实施情况”的汇报。 今年公司“六化”工作汇报首次邀请了部分职工代表出席，代表们在认真听取公司“六化”工作开展情况后，提出了诚恳的意见和建议，如：汇报的内容应更注重制度的执行情况，更注重与现场的情况相结合等。代表们还希望公司进一步加强“六化”在职工中的宣传，使职工更多地了解公司各个部门的工作情况、管理经验和工作方法。 公司厂务公开领导小组组长、党委书记单仅在听取各个部门汇报和职工代表的意见后做了重要讲话。他首先肯定了各部门今年在“六化”工作方面作出的努力和工作结果，肯定了今年“六化”工作汇报会由职工代表参加并畅所欲言这一形式，认为这是公司厂务公开工作的一个突破和创新。同时他也提出了三点要求：一是要把这项工作看作是公司各部门向职工介绍自己的平台，让职工更多地了解公司各个部门的具体工作，更好地接受职工的监督；二是各个部门在“六化”工作的汇报中要有更强的针对性，特别是一些新的举措要及时让职工知晓；三是今后可以再加大职工代表对厂务公开“六化”工作的参与力度，建议公司工会组织职工代表对公司各个部门进行“巡查”，让广大职工更多地了解和参与企业的管理工作。
供稿：杜英宏（公司工会）
