上海电力建筑工程有限公司-9游会

     

      7月10日，公司召开了2020年三季度安全工作、生产经营目标实施计划和党风廉政建设工作会议。公司领导，副总师，工、团负责人，各单位、部门和部分项目主要负责人现场参加会议，其余项目主要负责人通过视频连线参加会议，公司总经理赵方主持会议。

 

      会上，安环部回顾总结了二季度公司安全生产工作，对三季度工作进行了部署，工程部就在建工程三季度重点监控的施工内容和运行提出了要求；经营工作部剖析了二季度经营工作中存在的主要问题，对三季度主要工作作出了布置；工程部梳理汇报了二季度工程和质量管理中检查的问题，并对三季度工作提出了管理要求。公司纪委传达了上级党风廉政建设工作通报，对三季度公司纪检工作作出部署。公司领导分别就分管工作提出了具体要求。

 

      公司总经理赵方就三季度工作提出了五方面要求：一是安全上在进行监督指导的同时，加大处罚力度和进行问题通报，层层传导压力。二是加强项目成本管控，优化管理，降低成本，加快资金回收工作。三是加强海外项目管理，在合同、质量、进度等等方面做足管理工作。四是加强新员工的培训指导，提高人才队伍建设。五是做好季节性生产管理工作，尤其是防暑降温和防台防汛工作，确保安全生产。

 

      最后，公司党委书记、执行董事史耀辉在总结中强调：一是要坚持“人民至上，生命至上”的理念，做好疫情防控、安全生产常态化工作，确保把“人民生命安全放在第一位”落到实处。二是加强安全监督队伍、机械队伍、电气管理队伍的培训、考核，增加人员的数量和提高技能。三是加强施工现场的管理，采用信息化手段进行远程管控，落实安全生产责任制，做好安全措施费的管理。四是公司项目点多面广，要全力以赴做好在建项目的履约工作。五是继续深化并持之以恒加强管理的提质增效，做好经营管控工作。