上海电力建筑工程有限公司-9游会

      1月15日，公司一届八次职代会暨一届四次工代会在本部大会议室隆重召开，现场共有58名职工代表出席了本次会议，海外和外地项目的13名职工代表视频参会，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席张玮主持。

      会议听取并审议了公司总经理、党委副书记、董事张文科作的题为《贯彻新发展理念，以更强的使命担当，推进公司转型发展》的行政工作报告，报告从十个方面回顾总结了2021年公司所取得的成绩和面临的问题，提出了2022年主要生产经营目标，部署了五项重点工作：一是市场营销工作，要巩固传统能源电力业务，加强基础设施领域布局，构筑“专业化、精细化、特殊化”能力；二是技术创新工作，要积极探索数字化转型、技术工艺创新、校企强强合作等工作，抓好课题策划，组织研发攻关，推动成果落地；三是基础管理工作，要完善与公司管控制度体系，加强本部职能的集约化管理和优化配置，强化对营业绩的责任制考核力度，促进法务与生产经营的有效融合，进一步优化队伍结构，加强队伍建设和能力建设;四是安全质量工作，抓好hse管理体系建设，落实“一岗一清单”责任、安全生产主体责任，抓好“四个责任体系”的有效运行，强化安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，保证整体施工质量的稳定。五是党建、党风廉政建设工作，认真履行“两个责任”、“一岗双责”，推动党建与业务工作的深度融合，强化党风廉政建设和反腐败工作，扎实开展政治巡察，加强群工建设，推动职工关爱保障和后勤保障机制良好运行，确保公司和谐稳定和健康发展。

      会上张玮作了题为《把握新形势、落实新要求、为新发展增添新动能》的工会工作报告。报告从5个方面对2021年工会工作进行了详细回顾，部署了2022年工会8项重点工作：一要鼓舞职工坚定信心；二要加强和谐劳动关系建设；三要以先进文化带动职工素质提升；四要深化群众性劳动竞赛活动，推动职工创新工作；五要深化服务职工工作；六要深入开展“安康杯”竞赛活动；七要着力打通工会联系职工的“最后一公里”；八要切实加强工会自身建设。

      会议以无记名投票方式通过了《公司2021年度集体合同平等协商情况报告》、《公司2021年厂务公开实施情况的报告》、《公司安全资金使用情况及投入费用计划》。会议审议并对职代会联席会议提名选举职工董事结果予以确认。

      会上，公司领导班子成员进行了年度述职，接受了全体代表无记名测评，会上审议通过了《大会决议》，圆满完成了各项预定会议议程。

      公司党委书记、董事长史耀辉在总结讲话中首先感谢了公司全体职工在过去一年为推动公司发展的辛勤付出。他传达了上海电建三届四次职代会会议精神，并指出2022年公司将加强基础设施领域布局，做大城市建设和基础设施业务，希望公司干部职工继续重点落实好以下三项任务：

      一要加强科技创新，推动数字化和智能化管理手段在现场的运用，为项目管理提质增效。加强院校合作，加快推动公司新技术的开发和应用能力。

      二要加强人才队伍建设。要根据业务的需要把人员的数量配齐，加大关键人才，高端人才的引进。通过资源配置和培训，推动结构和人员的转型，稳住和培养一批人才。

      三要抓好项目高效履约。要树立以“本部保现场，现场保市场”的观念，打造高效的本部，加强本部与现场建立高效的沟通机制。

      大会号召公司全体干部、职工牢记初心使命，坚定理想信念，全面贯彻落实本次职代会的各项任务，明确目标、压实责任，在砥砺奋进中展现新作为闯出新天地，化挑战为机遇，为公司转型突破取得新的发展而努力奋斗，以实干担当加快推进公司战略转型和高质量发展！