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【质量月】我是一名这样的质量管理工作者(二) | ||||
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工程质量是企业的形象,公司建设的许多工程获得了国家金质、鲁班奖、金钢奖、上海白玉兰奖等,这些荣誉的获得汇聚着基层质量管理者的汗水和辛劳,他们默默坚守与付出,用他们的一点一滴努力为公司的发展贡献力量,本期向大家展示6位一线质量管理者的风采。
吴泾钢构厂质量部长郭荣 郭荣是一个拥有十余年经验的“质量老兵”。他一直说厂门就是最后一道关,一个构件出了厂门,再小的质量问题都是大问题,而在厂里面发现再大的问题也都可控,作为一名质检员和质量管理人员,他始终坚持做好钢构产品的“守门员”。他始终坚信一名合格的质量员要从“一心、二敢、三省”做起:一个初心,一心一意抓质量;两个敢于,敢于负责和讲真话,对质量不合格的人和事要敢于批评,只要是对质量有利的就大胆地讲,为了保证质量达标“鸡蛋里面挑骨头”也是有必要的;三省自身,一省事前控制,上道工序不合格,下道工序不得施工,二省事中动态监督,在验收过程中,曾多次发现和纠正摩擦面反绣、漆膜厚度不均匀、孔距偏差等问题,三省事后结果,如通过质量日志,总结质检难点及亮点等。
北京换流站项目质量员吴俊 北京换流站工程作为北京冬奥会重点配套工程——张北柔性直流电网试验示范工程的重要一环,公司以高质量要求承担建设。吴俊来到这个项目负责质量管理工作两年多,工程从地基基础到主体到装饰装修,他努力学习各类质量管控知识,不断充实自己,现场总能看到他的身影。他通过对照着图纸去现场学习,一步一步熟悉了定位放线、钢筋工程、混凝土工程、装饰装修等工序的验收步骤和质量控制要点,学会了填土检验、验收土方回填、计算压实系数等。如今的他,识图认规范、质量通病的认知和预防、水平仪和经纬仪等施工器具的使用都不在话下,能出色完成质量检查、验收等工作。
天津南港lng项目质量主管施文新 天津南港lng项目是公司首次承建4个lng储罐同步施工的工程,包含两座20万方lng 9%ni钢储罐和两座22万方lng薄膜罐。施文新作为该项目的质量主管,任务艰巨,为确保这次lng项目保质保量地完成,他认真履行质量管理的工作职责,运用积累的储罐施工经验,加强现场监控,同时每日提醒作业人员施工要点,并指导规范作业,确保项目质量管理始终处于时刻可控、在控的状态;在工地现场总会看到他忙碌的身影,他时刻关注施工过程,遇到了问题,他都会及时与总包、监理方沟通,制定9游会的解决方案,保障工程质量和施工进度。
新疆五彩湾项目质量员李为先 李为先在新疆五彩湾项目主要负责1号、2号间冷塔的施工质量管控工作。该工程的冷却塔x柱施工复杂、精度控制难,他在组织召开的质量专题会上,积极分析在x柱定位精准度上可能存在的质量问题及原因,并成立了qc课题小组形成了《提高大型间冷塔x柱定位尺寸精度》成果;针对x柱支撑排架的搭设难度大等困难,他积极响应采用revit三维可视化建模技术,一比一还原现场脚手架的搭设情况,对排架与x柱相互碰撞部位的脚手管进行细部调整,并做好记录,保证在实际施工时能够及时准确的避免排架搭设质量问题,编制形成了《大型空冷塔x柱排架三维可视化施工技术应用》成果。这就是善于开动脑筋、注重总结的质量员李为先。
驻马店换流站项目质量员李睿松 驻马店±800千伏换流站工程是李睿松的第一个项目,刚到项目时,他跟着师傅到现场去验收,遇见自己不能确定的问题,他先自己思考,然后再询问,对比结果后进行判断,让自己做到同样的问题不会问第二次。他认为工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真,如工程每个隐蔽工程验收都严格把关,绝不抱有侥幸心理;每当材料进场后,要及时组织与监理见证取样及送检,待试验检测报告满足要求后方可投入使用;在土方开挖、定位放线、土方回填等工序中,他都严格按照规范和方案要求,在现场进行取样,严格把误差控制在允许范围内,必须满足设计标准后才算验收完成。为了提高工人以及管理人员的质量意识,他还定期组织排查工程质量缺陷,发现缺陷后及时与其他部门共同制定处理方案,组织人员进行缺陷处理,做到早预防、早发现、早处理。
天津南港lng项目质量员王龙青 王龙青从事lng储罐工程建设上的质量管理工作已经有三年多了,从上海洋山lng项目到江苏如东lng项目,再到现在的天津南港lng项目。上海洋山lng扩建工程的质量管理工作,让他基本熟悉和掌握了lng储罐建设的整个过程和质量管控的主要内容。在江苏如东lng项目,他热情不减,在工作过程中不断思考质量管理提升和改进的方式和方法,尽自己最大的努力把工程建设好,最后收获了业主、监理和总包单位的一致好评。天津南港lng项目建设的是国内首个薄膜罐工程,也是世界上最大的薄膜罐工程,自今年开工以来,工期紧张又恰逢雨季,他严格控制施工质量,在项目团队的共同努力下,顺利完成业主制定的储罐承台施工节点。王龙青认为有压力才有动力,但同时也有信心能将这个工程打造成为优质工程。
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