上海电力建筑工程有限公司-9游会

     

       近日，公司召开了厂务公开“六化”汇报会。公司厂务公开领导小组组长、党委书记、执行董事、总经理史耀辉，副总经理张文科以及相关部门和职工代表出席会议，会议由厂务公开领导小组副组长、工会主席张玮主持。

       会上，公司经营管理部在“经营管理重点环节（工程分包管理）程序化的汇报”中总结了一年来项目前期的经营策划、项目招标、分包合同程序化管理、工程款支付和分包结算情况；物资部以数据说话从合格供应商管理、设备物资集中采购和货款结算三方面进行了“大宗材料采购公开化实施情况的汇报”；人力资源部从分配制度、干部民主化管理两个方面进行了“企业分配制度规范化和干部民主化管理的汇报”；纪委从全年的廉洁教育、制度落实和强化监督自律三方面进行了“领导干部廉洁自律报告制度化的汇报”；工会从民主管理的目标要求、工作情况、实施效果向大会作了“企业重大决策（公开程序）科学化的汇报”。与会的职工代表们在听取部门工作汇报后分别提出了意见和建议。

       公司党委书记史耀辉在会上充分肯定了一年来的厂务公开工作，对广大职工在疫情防控和复工复产工作中所取得的成绩给予了高度评价。他指出，六个化工作既推动了公司制度体系的完善，又为部门与职工交流提供了平台。

       对于下一阶段的厂务公开工作，史书记要求，一是要深刻把握推进厂务公开民主管理的意义，通过厂务公开六个化工作保证内部管理工作平稳有序推进。二是要通过这个平台，多问计于职工，提高我们企业的管理水平，逐步有效地推动“六个化”融入制度管理流程，促进重要事务、管理和制度的公开透明。三是要围绕涉及职工切身利益事项深化厂务公开民主管理，要根据新形势、新任务、新要求，加强对新情况和新问题的研究，不断推出新招、实招、管用的招，把企业的民主管理工作做实做细。让职工充分行使民主决策、民主管理和民主监督的权利，营造单位和谐的内部发展生态。