上海电力建筑工程有限公司-9游会

       4月17日，公司召开了2021年二季度生产经营目标实施计划、党风廉政建设及反腐败工作会议。公司领导、本部部门负责人及基层单位主要负责人参加会议。公司董事、总经理张文科主持会议。

       会上，市场开发部汇报了一季度市场营销工作情况，对二季度工作提出了管理要求；经营工作部剖析了一季度经营工作中存在的主要问题，布置了二季度主要工作事项；工程部梳理了一季度工程和质量管理中检查的问题，并对二季度工作要点作出部署；公司纪委回顾了一季度公司党风廉政建设和反腐败工作内容，梳理了二季度工作要点并进行了警示教育；公司领导分别就分管工作提出了具体要求。

       公司总经理张文科就进一步完成好二季度工作提出了三方面要求：一是各单位要主动担当作为，统筹谋划、科学合理地安排工期计划，确保施工任务按时保质保量完成；二是以提高管理水平为基础,进一步完善质量管理工作，继续做好施工工艺标准化工作，总结好施工管理工作，促进各项工作提质增效；三是进一步推进安全检查工作，加强安全风险管控，做好各项安全防范措施，落实好安全生产主体责任，确保施工、生产安全稳定向好。

       最后，公司党委书记、执行董事史耀辉在总结中强调：一是进一步完善公司制度建设，细化各项工作要求，加强制度学习和落实工作，确保公司制度规范化、精细化运作；二是要紧抓市场机遇,开拓市场占有率,在发展和巩固传统业务板块的同时，积极把牢新领域大方向，为公司转型发展提供支持；三是公司各级领导干部要继续提高政治判断力、领悟力和执行力，公司处在业务结构转型阶段，需进一步加强政治理论和业务知识的学习，发挥好项目经营整体力量，努力把握新市场的商业开发模式，助力公司转型发展稳步推进。