上海电力建筑工程有限公司-9游会

   

      日前，公司召开2021年经营培训工作专项会议并进行了专题培训，公司副总经理姚久荣出席会议，公司本部、在沪各分公司及项目部经营人员现场参会，其余经营人员通过视频参会。会议由公司经营部副主任徐国栋主持。

      会议邀请了公司工程核算中心主任邓军向大家作了题为《三分公司经营管理经验分享》的经营培训，他从“三分公司经营工作的定位”、“经营管理在项目履约过程中各个阶段工作的实践”、“实践过程中的三个重要阶段---前期策划、过程控制、结算阶段”等内容出发，结合外高桥干煤棚、平山玻璃钢烟道等经营案例，深入浅出地分析了项目在各个阶段的经营管控要点，通过理论联系到具体工作实际，阐释了经营工作对项目履约的重要影响。

      会上，公司经营管理部先是对本年度审计工作中发现的问题和制定的整改措施进行了交底，指导各项目经营人员在工作中不断完善工作事项，提升公司经营管理水平。随后又细致地讲解了《过程成本考核表式》、《年底成本考核表式》等内容，将填写的关键点和注意事项逐一进行了说明。

最后，公司副总经理姚久荣对审计发现的问题和成本考核表式进行了补充说明，同时对加强经营管理的基础工作要点提出了新的管控要求。